Os profissionais que trabalham com Recursos Humanos e gestão de pessoas vêm percebendo uma mudança gradual nas demandas dos funcionários e na rotina de trabalho. No contexto da transformação digital e, principalmente, com a entrada dos Millennials no mercado de trabalho, o RH estratégico se torna cada vez mais necessário para entregar resultados satisfatórios para a empresa e seus colaboradores.

O RH estratégico surgiu como uma forma de modernizar o RH tradicional que antes era focado em resolver as questões burocráticas da empresa, se preocupando, essencialmente, com o controle de horários e pagamento de funcionários. Hoje, essa percepção está mudando, e os propósitos da área estão se voltando cada vez mais para os objetivos da organização a fim de melhorar os resultados de negócio. Desta forma, o RH estratégico se torna uma peça fundamental para a empresa.

Quais as vantagens do RH estratégico?

O RH estratégico é uma excelente forma de criar um planejamento de gestão de pessoas que motive os colaboradores. Isso traz alguns benefícios para o time e para a empresa, como o aumento da produtividade, aliado ao engajamento dos colaboradores e redução de despesas. Veja um exemplo de como isso acontece:

Imagine que na sua empresa haja um funcionário descontente com a dinâmica da empresa, com os processos internos ou até mesmo com as pessoas que estão liderando o time. Isso fará, provavelmente, com que o desempenho desse colaborador decaia pelo fato de não estar alinhado com o propósito da instituição ou com os colegas de trabalho. Além disso, a probabilidade de ele pedir demissão ou de a própria empresa querer demiti-lo pela queda na produtividade é maior, gerando gastos com encargos e direitos trabalhistas. Há também o gasto de esforços e recursos para elaborar um novo processo seletivo.

Lembre-se: os encargos financeiros envolvidos no processo de demissão de um colaborador podem variar de 3 a 15 vezes do seu salário. Por este motivo que é de grande importância ter assertividade nas contratações e na manutenção dos bons funcionários através do engajamento do time e motivação dos colaboradores.

Existem algumas medidas que podem ajudar a motivar e engajar os colaboradores:

• definir e fortalecer a cultura da empresa;
• pensar na remuneração estratégica;
• implementar um plano de cargos e salários;
• incentivar o intraempreendedorismo.

Qual as diferenças do RH estratégico e do RH tradicional?

A transformação digital permitiu a automatização de uma série de processos que antes eram manuais. A chegada de novas tecnologias nas corporações facilitou a rotina de trabalhadores de diversos setores — incluindo na área de Recursos Humanos. Isso permitiu aos profissionais do ramo — que antes estavam ocupados com as demandas burocráticas — focar em estratégias que contemplassem toda a organização. Entre as maiores preocupações do profissional de RH hoje estão:

• participar mais da tomada de decisões;
• contribuir para crescimento da empresa
• avaliar a compatibilidade entre profissionais e a organização;
• motivar os colaboradores já contratados;
• alinhar gestão com a estratégia da empresa;
• incentivar o desenvolvimento profissional;

As demandas de RH estão mudando cada vez mais, a medida que a nova geração de colaboradores vai ganhando espaço nas empresas de TI. A cultura organizacional baseada na imposição e no medo pode ter funcionado há algumas décadas. Mas hoje os funcionários estão cada vez mais exigentes com o ambiente de trabalho e com a qualidade de vida. Os profissionais da nova geração de colaboradores estão dispostos a trabalhar mais e valorizam mais o propósito da empresa do que o valor do salário.

Para que sua empresa consiga implementar ações de RH estratégico, um dos primeiros passos é criar um ambiente de trabalho mais participativo e inclusivo, dando liberdade e espaço para inovação. De acordo com uma pesquisa divulgada pela Microsoft em dezembro de 2016, 88% dos millennials que trabalham em empresas de TI acreditam que as políticas atuais da empresa não os permitem ser tão criativos no trabalho quanto poderiam.

Você já implementa o RH estratégico em sua empresa? Compartilhe conosco suas ações, dúvidas ou comentários. Em nosso Blog você encontra uma série de conteúdos para aumentar a performance do seu time e fortalecer sua marca. Não deixe de conferir!